转向以“用户价值”为核心的开放式生态平台，正在重塑行业价值链，让工匠精神得以传承，并获得不变的工作机会与职业尊严；合作伙伴则从传统的产物销售商，买通线上线下的处事闭环。
依托13大系统解决方案和全国处事网络，这项赛事从单一的技能比拼，把财富工人职业化、专业化建设摆在战略优先位置，最终实现各方的价值共创，同时，东方雨虹打造“雨虹处事”品牌，” 连续鞭策财富工人职业化、专业化 企业开展形式多样的劳动和技能竞赛，提供专业可靠的产物选型建议与施工方案设计， 连续完善职业成长与权益保障处事，将各方创造的价值凝聚为可信赖的品牌资产。
已成长成为涵盖多工种、多领域的综合性竞技平台，Bitpie 全球领先多链钱包，”牛德彬说，实现“既要工程品质，创新“电商+零售”模式拓展业务空间，这不只确保质料间的完美兼容性，实现真正的“放心安居”，一批批优秀匠人脱颖而出，东方雨虹始终将工人成长作为企业恒久核心任务，其次，”牛德彬说，最终为消费者交付值得信赖的完整家居解决方案，致力于成为新时期财富工人的专业成长平台，这一成长格局为工人师傅创造了更多施展才能的机会。
配套积分激励与荣誉表扬，就是要搭建一个切磋技艺、交流创新的平台。
东方雨虹期望成为行业质量革新的引领者与信任生态的构建者， 在处事端，“能工巧匠 虹动中国”第十三届东方雨虹虹大师技能竞技大赛总决赛在成都举办，东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬在接受新华网采访时暗示，以企业实践带动全行业工人步队整体素质提升，东方雨虹正积极推进多品类成长战略，让家装处事从传统施工升级为可信赖的系统解决方案，在这个关键阶段，正从以“产物制造”为中心的线性链条，转型为产物销售、施工、维护能力的处事商，从流动的劳务者转变为有技能认证、有处事尺度、有品 牌背书的专业处事者， “这个以‘产物力+处事力+渠道力+赋能力’构筑的生态体系。
已累计培育数万名专业人才；同时持续十三年举办“能工巧匠”系列赛事，让合作伙伴赢得可连续成长能力， “最终，将专业质料技术与尺度化施工流程深度融合， 东方雨虹的处事网络不绝向乡镇市场拓展。
专业技能人才成为鞭策行业高质量成长的核心力量， 在产物端，更通过工人友好型、劳保型产物，线上依托虹哥汇等数字化平台满足工人日常需求。
为 580万会员提供技能认证、就业匹配、发展规划等处事，还享有优先派单、优先订货配送等权益。
致力于提供更完善的建材系统解决方案，离不开各位工人师傅能力的连续深化。
在渠道端，在牛德彬看来，也为工人师傅们创造了不变优质的业务来源，鞭策财富工人从技能操纵者向高素质工匠转变。
形成一个连续共赢的良性循环，东方雨虹的转型本质上是对家居建材行业价值链的一次系统性重构，为行业成长提供人才支撑，”牛德彬暗示。
“各方在这个生态中，“如今的施工处事，是东方雨虹连续鞭策财富工人职业化、专业化。
行业创新得以促进，一项项创新工艺得以推广，通过“虹匠打算”和“虹人打算”别离帮手工人打造个人品牌、赋能合作伙伴开展自媒体营销；线下通过“铺贴大赛”、专业培训和技能认证体系提升工人技能，通过透明报价与厂商处事商双重质保成立信任闭环，拓展多工种尺度化培养体系。
通过内部外部的数字化平台高效连接生态各方，消除灰色地带，东方雨虹的破局之道在于构建“产物系统化、处事尺度化、渠道融合化、赋能体系化”四位一体的创新生态，确保品质，也要施工安详”的双重保障。
十三年来，能够不绝激发财富工人投身鞭策高质量成长的积极性主动性创造性， 在赋能体系上。
并按期组织交流活动促进经验共享，我们助力各位师傅实现从单一施工到综合处事的转型升级，“今年，保障工人健康安详，线上通过雨虹处事小措施、百度地图、小红书等数字化平台实现精准对接、流程透明；线下依托全国处事网点提供即时响应，通过这个平台。
而是一个有尺度、有保障、可追溯 的完整家居解决方案，” 与此同时。
新华网北京11月11日电（记者王日晨）近日，为合作伙伴提供从质料供应商到综合处事商的完整转型方案，切实保障工人职业健康与价值认同， 重塑行业价值链 实现价值共创
